杨大跃：1981年结业于西安交通大学信息与控制系并获工学学士学位；1988年获北京轻工业学院自动化硕士学位；1999年结业于中加商学院并获美国华盛顿州、西亚图都会大学MBA学位 。先后任职于北京轻工业学院、比利时鲁卡斯(LUCAS)工业公司、以色列吉莱特(GILAT)卫星网络通讯(中国)公司、摩托罗拉(中国)公司、中兴通讯有限公司、世导通讯有限公司SRT公司、华为手艺公司 。任中国职业司理人协会常务理事、中国电信企业协会网络运维专业委员会常务理事和照料、美国全球基础信息委员会(GIIC)委员、英国曼彻斯特大学EMBA项目中国特聘教授、美国西亚图都会大学MBA中国特聘教授、爱立信公司治理大学特聘讲师、华立集团治理学院特聘照料、《经济视察报》华商名人俱乐部会员 。曾任美国Quest论坛中国区联席主席、中国人力资源研究会高级照料、《英才》杂志“焦点治理”专栏作家 。著有《职业司理人：企业首脑与治理精英》一书 。
1989年 ，27岁的杨大跃第三次被美国使馆拒签了 ，失去赴美国攻读工学博士的时机 。修业的失败并没有击垮他 ，十年之后 ，他不但获得了美国华盛顿州、西亚图都会大学MBA学位 ，还在摩托罗拉公司生长为乐成的职业司理人 ，后加盟中国新兴的电讯公司 ，成为企业优异的向导者 。
砥砺前行 初获乐成
杨大跃 ，昔时众多上山下乡的知识青年中的一员 ，经受过最艰辛、最困苦的生涯磨砺 。路遥的小说《人生》就犹如他青年生涯的模版 。插队落户陕西黄土高原的日子里 ，他住窑洞 ，吃粗粮 ，耕地、挖渠、打场、开拖沓机 ，天天在生涯条件极差的情形下 ，干着极其沉重的体力劳动 。在云云艰辛的日子里 ，他始终对生涯充满热情和信心 ，始终坚信知识才是改变运气的最直接、最有用的途径 。《毛泽东选集》、《共产党宣言》、《国家与革命》成为他生掷中的明灯 ，陪同他走过了这段艰辛的岁月 。在这些书籍里 ，杨大跃找到了直面生涯的勇气、战胜难题的要领和迎难而上的实力 。
作为文革后的第一批大学生 ，杨大跃考上了西安交通大学信息与控制专业 。兴奋的同时 ，难题也随之而至 。英语这个上大学才接触的学科 ，成为他学业蹊径上的羁绊 。白天 ，在清静的角落 ，在自习室；夜晚 ，在路灯下 ，在其他人进入梦乡的时间 ，依然能发明他笃志苦读的身影 。一整本英语字典 ，从简朴的ABC最先 ，一个学期他就背下来了 。从慢班进入中班 ，又一个学期的起劲 ，他进入了快班 。正是这种直面难题 ，不扬弃、不放弃的精神 ，使他的效果一直提升 。
大学结业后 ，杨大跃在北京轻工业学院自动化系度过了5年的讲师生涯 。其间 ，他还攻读了研究生 。研究生结业后 ，为了去外企业事情 ，杨大跃一经发了十几份简历 ，也面试过七八次 。每一次都是以失败了却 。同时赴美的签证也一再被拒绝 。他陷入了职业的低谷 。但每一次他都认真总结自己的缺乏 。在一次次失败中找到问题 ，发明差别 ，填补缺乏 ，举行二次学习 。思索自己的专长与兴趣 ，寻找适合自己的职业 。终于 ，1990年他被比利时LUCAS工业公司聘用 ，担当国际投资部司理 ，最先了外企事情的职业生涯 。
杨大跃优异的小我私家素质和精彩的向导能力获得了展现 ，获得业内人士的认可 。为了迎接更大的挑战、找到更大的生长空间 ，他来到了摩托罗拉公司 。在这里他事情八年之久 ，先后担当大中国区移动通讯网络工程部司理、移动通讯网络维护部高级司理、总部人力资源部高级司理和大中国区培训中心总监、摩托罗拉公司全球手艺培训委员会委员 。在摩托罗拉公司 ，杨大跃做出了骄人的效果 。老板每年给他的业绩评估效果都是A即逾额完成目的 。1996年他获得摩托罗拉公司亚太地区优异团队奖 ，时过一年又获得美国摩托罗拉公司全球卓越质量奖 。
取得效果的杨大跃又最先思量去更高的起点 ，攻陷另一块战略高地 。2001年底 ，有50多家猎头都在挖他 。最终 ，他选择加盟海内新兴的通讯公司——中兴通讯有限公司 ，担当中兴通讯公司的总裁助理（副总裁级）、中兴通讯手艺效劳公司总司理 ，周全认真全球售后效劳营业 。2002年他所认真的中兴通讯全球售后效劳营业客户知足度提高了4.3个百分点 ，维护收费达2.1亿元 。2006年 ，他乐成向导中兴通讯公司高层治理团队通过法国电信质量认证获总裁夸奖 。在中兴通讯公司事情的近五年 ，杨大跃完成了自己的使命 ，乐成打造了中兴通讯公司全球客户效劳系统 。小我私家也被评为中国最值得关注的20位职业司理人 。2006年下旬 ，他跳槽到一家由美国危害投资人（VC）投资的通讯公司SRT担当首席运营官（COO） 。现在他在华为手艺公司担当全球手艺效劳副总裁 ，认真全球的客户支持效劳营业 。
顺应转变 迎接挑战
关于频仍的身份转变 ，以及顺应问题 ，杨大跃有自己的看法 。他以为 ，他的跳槽是自动的 ，是为了迎接挑战 ，他喜欢拥抱挑战 。杨大跃起劲事情 ，为每家公司事情所信仰的做事原则都是：要做就做出最好效果（业绩第一） ，施展自己身上每一寸的光和热 。当事情目的完成后 ，他就最先准备迎接新的挑战 。他把企业的向导人比作足球俱乐部的主教练 ，每一个赛季 ，主教练都要带队完成老板交给的目的；当完成使命后 ，他就要去寻找下一个挑战 ，而不是知足于现状 。
关于大学生就业难题大、跳槽频仍的征象 ，杨大跃以为有些是逃避压力的被动的跳槽 ，是不适当的做法 。他以为造成这种情形有三种缘故原由：第一 ，找不到自己的定位 ，没能充分掘客自己的价值 ，不满事情情形 ，逃避现实 。第二 ，为了短期的目的 ，利益 ，眼光短浅 。第三 ，没能施展自己的专长 ，被情形欺压 ，迫不得已 。他用一种过来人的心态 ，劝告现在的年轻人：认清自己 ，一步一个脚印 ，脚扎实地；任何行业都有失败与乐成 ，注重找到自己的优势 ，行行出状元 。
坚持学习 目的高远
杨大跃从不知足于现状 ，他以为 ，通过学习填补差别 ，乐成才会离自己更近一步 。阛阓如战场 ，企业向导人应该二次甚至多次学习 ，再实践 。1994-1995年 ，他加入摩托罗拉大学CAMP高级培训班举行深造；1999年结业于中加商学院 ，并获美国华盛顿州、西亚图都会大学MBA学位 。他每年约三分之二的时间在出差 ，三分之一的时间在机场和飞机上度过 ，最忙时一个月会见4个国家 。即即是云云主要的事情 ，他也能协调好事情与学习的关系 ，仍然能够坚持天天学习 。
关于乐成的界说 ，杨大跃以为：乐成绩是要抵达自己的职业目的 ，实现自己的职业妄想 ，找到自己感兴趣、施展自己的专长和能带来价值的重合点 。若是为了其中简单的某一方面 ，好比为了挣钱而忽略了专长 ，这不可算是乐成 ，是如机械般的事情 。虽然他实现了自己攻读研究生时的梦想 ，成为了企业的向导者 ，不过他仍然以为自己还没有真正的乐成 ，只是抵达他中恒久的目的 。他尚有更大的理想需要实现 。
精彩话语
四项素质：1一小我私家必需对事情有穿透力的洞察力 ，要有刺猬精神 。2对任何事情要有必胜的信心 ，乐成的自信 。但必需面临残酷的事实 ，脚扎实地 ，不可夸夸其谈 。3做事情要永世坚持激情 。4作为向导者还要善于作育下属 ，下放权力 。
关于跳槽：一个目的完成去寻找下一个目的 ，迎接更大的挑战 。愿意拥抱挑战 ，肩负责任 。这两样的具备 ，就会拥有更好的前瞻性 ，偏向感也会随之更强 ，更准 。
关于人际关系：人际关系的处置惩罚 ，要智商情商并用 。差别的情形有差别的着重 ，要学会因地制宜 。
