记者：张力院长您好！2007年11月18日，原机械自动化学院、物理教研室和实验室、工科实践中心合并建设机械工程学院 。一年来，为了贯彻执行学校由教学型大学向教学研究型大学转变的战略目的，学院都作了哪些方面的事情呢？
张力：学院建设一年来，院向导和全体职工一起承载着责任和压力，配合起劲，在学科建设、教学科研、治理体制刷新等方面都做了许多事情 。
学院首先增强学科建设事情，举行了学院资源的优化和整合，起劲探讨学科建设生长妄想，牢牢围绕轻工和食物行业，凝练学科偏向，突出行业特点，办出特色 。调解组建了轻工机械和食物机械等8个学术团队，起劲支持食物学科博士点的申报，并完成“机械工程”一级学科硕士点和“机械电子工程”二级硕士点学位申报事情 。
学院增强学风建设，起劲提高学院教学质量和科研水平，多次开设科技知识讲座，开展“机械人大赛”、“汽车文化周”、“考研交流会”等系列运动 。
学院还注重增强师资步队建设和师德教育 。学院起劲做好西席培训学习事情，先后支持9名中青年西席攻读博士学位 。学院还约请院士、教授博导来校讲座和座谈，加速作育年轻学术带动人和科研主干实力，周全提高学院的综合实力 。2008至2009年，学院1人获北京市高校优异班主任，1人获北京市高校青年西席师德先进小我私家，物理党支部获得学校优异下层党支部 ；1人获学校优异党员称呼，1人获学校优异党务事情者称呼 。
学院继续增强就业指导事情，2009年就业率继续100%，签约率70%，获校就业事情先进单位和就业市场开拓优异奖 。
一年来，学院的各项治理事情到位，运行机制与治理体制健全，党政向导团结一心，协调一致，始终坚持和健全民主集中制，坚持党政联席会制度、院务会制度 。
记者：怎样加速刷新、提高教育教学质量和增强科研、提高学科建设水平直接影响着学校在首都和天下高校中的职位，影响学校的社会声誉，影响师生员工的基础利益，更会影响到学校的久远生长 � ；倒こ萄г航ㄉ枰荒昀�，在这两方面都取得了哪些效果？
张力：一年来，学院全力以赴开展科研事情，在轻工机械和食物机械行业取得了较大的前进 。学院肩负国家自然科学基金项目1项，省部级科研项目12项，企业效劳项目10余项 。2009年揭晓焦点期刊科研论文40余篇，出书专著课本7部，科研到位经费100多万元，比去年增添了3倍多 。
学院在人才作育、专业建设、教学刷新、课本与课程建设等方面也取得了一定的效果 。学院物理学术立异团队获得北京市人才强教妄想的支持 ；3人获第九届天下多媒体课件大赛高教工科组二等奖 ；1人获北京市青年西席基本功角逐工科一等奖、2人荣获北京市多媒体课件角逐一等奖 ；2人分获校教学基本功角逐工科组一等奖和二等奖 。
学生在北京市建模角逐、北京市物理竞赛、北京市数学竞赛中划分获得一、二等奖 。2009年获中国“飞思卡尔”智能车大赛天下二等奖和第十一届"挑战杯"天下大学生课外学术科技作品竞赛世博会专项竞赛三等奖 。
学院注重科学手艺效果的转化，通过与北京世纪东方国铁科技股份有限公司、中国缝纫协会、北京华恒药业有限公司等企业交流，已告竣了相助意向 。
