在学校党委和行政的向导下 ，财务处一直十分重视事情作风建设 ，特殊是学�？勾�“三优”处室运动以来 ，财务处进一步接纳有用步伐 ，提升财务效劳能力 ，严酷践行“效劳、效率、协调、清廉”的事情理念,增强预算治理 ，整合营业流程 ，注重基础事情 ，起劲为宽大教职工和学生提供高质量的财务效劳。
增强学习 规则效劳
财务处一直把学习放在主要位置 ，提倡事情职员通过一直学习拓宽事情思绪 ，立异效劳理念 ，增强团队的凝聚力和战斗力；别的 ，还起劲提倡爱岗敬业、客观公正、甘于贡献、清廉自律的财务精神。财务处恒久要求事情职员放平心态、规则态度、文明效劳 ，准确处置惩罚好效劳与被效劳、效劳与原则、效劳与效率的关系 ，从看法上明确财务事情与其他事情就效劳而言并无实质区别 ，只是分工差别 ，起劲提倡一律、协调、清廉的事情理念 ，严酷杜绝门难进、脸难看的征象 ，做到文明效劳。
提高效率 优化情形
为了更好地效劳师生 ，财务处进一步明确了财务营业治理流程 ，让各项财务制度果真透明 ，并通过多种方法向师生先容财务营业治理流程及相关要求；同时试行首问认真制 ，提高效劳效率和效劳质量。
在细节中体现以人为本的效劳理念。财务处正着手为各营业室增设营业治理内容的标记牌 ，并将营业治理柜台后移 ，缩小办公区 ，把空间尽可能多地留给师生 ，同时还为师生配备期待座椅 ，为离退休同志准备老花镜 ，以利便他们填写报销票据 ，更多地体现以人为本的效劳理念。
无缝效劳 科学考评
财务处建设了有用的相同渠道 ，借助各单位报账员反响的信息 ，实时相识师生的效劳需求 ，争取做到效劳无误差。别的 ，还制订了科学的岗位效劳评价制度 ，对处内每一岗位将推行挂牌效劳 ，并对每一岗位的效劳内容与效劳质量实验每月一剖析一考评 ，年度团结师生对财务效劳的知足度再举行综合评价。
财务处长陈轲体现 ，财务处将以此次建设“三优”处室运动为契机 ，从效劳理念、效劳情形、效劳内容、效劳方法与要领、事情纪律等方面 ，增强自身作风建设 ，一直提高财务事情水平和效劳质量 ，力争让每一位师生都知足。
