11月18日 ，后勤治理处召开全体职工大会 ，主管校向导郑文红副校长出席大会并讲话。后勤治理处新任向导班子以及全体职工加入聚会。
大会由处长卢灿宽主持。他对后勤治理处新任向导班子组成情形举行了先容 ，并总结了已往三年的事情 ，认真梳理剖析了保存的问题缘故原由 ，提出了未来三年的事情目的和思绪。
新调任副处长马韬光、杨立功划分举行了讲话。马韬光谈到 ，随着岗位、职责的转变 ，要实时顺应 ，更要深入下去 ，脚扎实地 ，与宽巨匠生打成一片。他体现有刻意、有信心做好各项事情。杨立功体现 ，后勤事情责任重大 ，虽然不是中心事情但作用很大 ，要有高度的责任心 ，有锐意进取、攻坚破难的精神 ，争取在事情中有新的突破 ，取得新的效果。
大会最后 ，郑文红副校长站在办一流教学研究型大学的高度 ，对学校后勤治理事情提出了详细要求。他强调：一是要解放头脑 ，提高熟悉。目今 ，国际形势严肃 ，纷争骚动一直 ，尤其是暴恐等清静问题伸张 ；国家顺应形势 ，适时提出办一流教学研究型大学的招呼 ；学校处于转型生长要害阶段 ，这些都为后勤治理提供了新的生长目的、生长偏向 ，要求我们要解放头脑 ，认清形势。二是要刷新立异提供动力。要针对后勤事情现状 ，凝聚人心 ，形成新的相同协调、人才生长机制 ，找准目的 ，瞄准一流 ，群策群力 ，高标准完成后勤效劳包管事情。三是增强包管系统建设。系统是支持 ，协调是包管。要上下左右纵横一体化 ，为宽巨匠生提供“便民、优质、高效”效劳包管。要走出去视察研究 ，掌握一手资料 ；要提高后勤步队自身素质 ，做到细腻、专业 ；要带着情绪做事情 ，营造优异的事情情形。四是为学校转型提供有力包管。要准确看待学校的历史前身 ，有用使用三校合并整合的大宗优质资源 ，也起劲面临历史遗留问题 ，敢于继续 ，敢于认真 ，从执法层面、社会层面、情绪层面只管予以定性或解决 ，不可推诿扯皮。要捉住学校生长的优异机缘 ，用一流教学研究型大学的标准对学校的水、电、气等举行科学审定 ，做到有目的、有偏向、有步伐 ，用一流的后勤治理来为开办一流的教学研究型大学提供顽强包管。
